概述

開放式創新代表了安控科技不斷尋求業務創新，建立了系統性的研發體系，對外與合作伙伴共建實驗室和締造行業標準，構造安控科技持續、快速發展的技術和商業模式。

安控科技應用于各行業的高效解決方案，是安控科技開放與協作式創新的實踐之果，我們通過系統化整合、知識管理與員工能力的提升，由此激發創新活力和提高公司的綜合競爭能力，提供快捷、高效、有競爭力的解決方案。

安控科技倡導的開放式創新的活動包括產品與技術、過程控制、能力提升、知識管理、共享平臺和執行。

• 產品與技術

  
  

  安控科技通過統一技術架構、資源協同利用、應用與集成的方式，基于開放、標準化的技術路線，采用可擴展的技術思維構建解決方案，并以此為基礎搭建行業專業應用平臺，形成安控科技整體解決方案形態，加強并規范與第三方產品技術的集成。

• 過程控制

  
  

  安控科技在借鑒行業最佳實踐和自我總結的基礎上，通過風險約束、流程指引、標準規范為產品、軟件的開發提供過程、方法和最佳實踐的指導，構建了安控科技通用的過程控制系統。并通過底層技術和特性化擴展，形成適用于自動化、油氣服務、智慧產業的的應用形態，從而針對不同的客戶需求開展項目實施。并通過強化過程執行，形成固定的標準規范和定制原則。

• 能力提升

  
  

  基于安控核心價值與文化，從組織協同、技術架構、業務發展的需要和結合自身業務特點定義，公司從領導力、執行力、系統思維、能力、組織協同五個方面建立個人提升舉措，規劃實訓體系與課件，并定期評估員工現有能力與目標能力的差距，指導員工制定切實可行的能力發展計劃，借助項目實訓、導師制、在職培訓、有指導的自學和在職進修實施能力提升計劃。

• 知識管理

  
  

  安控科技倡導學習、分享與實踐的工作氛圍，通過知識社區、文化刊物和知識庫，確保知識與經驗的充分獲取與使用，使員工能夠更快速、更準確地找到解決問題的途徑；通過定期的專項研討，建立互動式的交流、學習與創新的平臺，營造良好的交流文化與氛圍，保證知識的生命性，以獲得更高的經營績效。

• 共享平臺

  
  

  為了在公司范圍內實現通用性方法和技術的充分共享，并共同探索新方法、新技術，合力攻克關鍵技術難題，安控科技建立了公司級跨越組織單元的共享平臺，統一管理和使用專業化資源，并有選擇地與合作伙伴共建技術能力提升中心，從而促進自身業務的發展，最大限度地發揮公司整體的技術能力。

• 執行

  
  

  安控科技通過以“專家委員會”的卓越技術團隊計劃在組織體系上保障行業解決方案在每個領域域中的有效應用，為此建立了相應的組織體系、運作機制和差異化機制，營造有助于技術復用、知識分享、能力發展的環境，并周期性地評估技術研發與項目實施情況，發現差距，持續改進。